Premières Assises des Réseaux
Associatifs de Santé des Yvelines

Compte-rendu des Assises :

On peut dire que les Premières Assises des Réseaux de Santé Associatifs des Yvelines ont été une réussite :

• pour la participation : de 60 personnes espérées à l'initiative du projet, nous avons atteint les 250 participants effectifs,
• pour la qualité des débats : l'animateur, le Dr Duchemin du Quotidien du Médecin, a su modérer les interventions de chacun même dans leurs divergences profondes,
• pour la richesse et la diversité des expériences de travail en réseau sur notre département. Elles ont abordé aussi bien le handicap, la personne âgée, les soins palliatifs et les pathologies lourdes que l'alimentation ou le projet des maisons du Ginkyo,
• pour la pluridisciplinarité effective des participants, trait saillant du partenariat en réseaux. On pouvait toutefois regretter la faible présence des médecins libéraux mais pendant la journée, ils sont difficilement disponibles.

Le comité de pilotage souhaitait adresser ses remerciements à toute l'équipe de l'Université de Versailles Saint Quentin en Yvelines qui nous a accueilli gracieusement dans ses locaux et qui a mis beaucoup de gentillesse et de matériel à notre disposition !

La restauration et les temps de pause ont été chaleureux, agréables et source de nombreux échanges informels qui font la richesse de ces journées. Ils ont permis de rencontrer les laboratoires Abbott, Bristol-Myers-Squibb, Glaxo Wellcome, MSD, Roche et Shering-Plough, qui nous ont bien aidé pour l'organisation de cette journée.

L'accueil était lui un peu " bousculé ", débordé par l'affluence inattendue, la veille encore les demandes d'inscriptions ne cessaient d'affluer au réseau AVH78.

Ces Assises ont demandé beaucoup d'efforts et de temps aux organisateurs (en particulier de l'AVH 78, de RESSY et de REMISY) mais le résultat a dépassé leurs attentes.

Le partage des expériences en plénière a été très intéressant pour l'ensemble des professionnels. Beaucoup ont trouvé dans l'expérience des autres, des pistes de solutions à leurs propres problèmes. L'atelier sur l'apport des réseaux a poursuivi cette démarche et l'ensemble de ces expériences seront rapportées dans les communications écrites que nous colligeons actuellement.

Le Quotidien du médecin, suite à l'engagement pris par le Dr Duchemin, accepte d'élaborer avec nous, une mise en page de ces communications.

Une grande partie de ces interventions est consultable sur ce site dans les chapitres " abstracts " et " diaporamas ". Leur mise à jour a été quasi quotidienne, nous en profitons pour remercier le Dr Sichel, internaute convaincu, qui a effectué tout ce travail. Les vacances vont interrompre nos travaux, mais dès la rentrée " le livre blanc " de ces Assises devrait paraître.

Les pouvoirs publics ont aussi soutenu très fortement notre projet dès son élaboration. En particulier, la CPAM souhaitait rencontrer les libéraux et les associations dans un cadre de travail souple et de l'ordre du volontariat et son aide nous a été précieuse.

L'approche des pouvoirs publics sur le travail en réseau était caractéristique des attentes de chacun et de leurs dispositifs déjà mis en place autour des réseaux. Le président de la Coordination Nationale des Réseaux qui avait accepté de venir soutenir ces premières Assises a lui donné de manière franche ses attentes et ses désillusions.

Mais au cours de l'atelier sur le fonctionnement et les financements des réseaux qui poursuivaient cette discussion avec les pouvoirs publics ceux-ci nous ont affirmé que les moyens financiers existaient et qu'ils avaient la volonté de simplifier les procédures d'obtention de financement en proposant aux réseaux un guichet unique commun à la DDASS, à l'Assurance Maladie et au Conseil Général.

Une synthèse plus complète sera rédigée lorsque nous aurons reçu l'ensemble des communications de chacun mais d'ores et déjà nous pouvons affirmer que cette journée de travail a répondu aux attentes de la plupart des participants.

Il n'est pas question de refaire la même démarche chaque année mais dans 2 ou 3 ans si le besoin s'en fait sentir, le comité de pilotage est volontaire pour recommencer, ce qui montre l'enthousiasme des partenaires !